У неділю в Україні відзначатимуть День працівника житлово-комунального господарства

Функціонуванням житлової галузі Дніпропетровська опікуються чотири тисячі сто тридцять чотири працівники. Це тільки сімдесят відсотків необхідного штату. Житловики і досі не можуть похвалитися ані високою зарплатою, ані достатнім фінансуванням самої галузі. Але напередодні професійного свята мають непогані показники роботи, які вимірюються розрахунками населення за квартплату. Наша знімальна група придивилася до міських жеків і переконалась – є і чим пишатись, і над чим працювати. Це територія п’ятдесятого КЖЕПа Дніпропетровська. За результатами минулорічної роботи – він визнаний найкращим з-поміж інших міських. І втретє стає переможцем. Що цікаво – з таким статусом не сперечаються навіть місцеві мешканці. Тутешній начальник В’ячеслав Каракаш керує конторою шість років. Говорить, секретів не має, просто за усім слідкує. З-поміж інших досягнень – багатьох ремонтів та небагатьох скарг – виділяється укомплектованість штату. При загальноміському дефіциті тут вистачає навіть двірників. Свою роль відіграла криза. Але окрім виконання обов’язків з прибирання сміття, листя та снігу, вимагають ще і гарного ставлення до мешканців. Диплома не треба, але іспит на ввічливість – чи не щодня. У міському житловому управлінні вважають, що і в цілому робота житловиків Дніпропетровська непогана. Для оцінки пропонують подивитись на реальні цифри. З-поміж міської комуналки житловики можуть похвалитися найкращими показниками сплати населення. У шістсотдвадцятимільйонному боргу дніпропетровців за комуналку – частка квартплати – десять відсотків. Та й самі квадратні метри недешеві. Втім, не приховують, що передовиків таки небагато. Міські жеки слід оцінювати за категоріями. Є такі, що мають обслуговувати понад дев”яносто відсотків ветхого житла. На території багатьох – одні тільки сталінки та хрущовки. Аби зрівняти усіх, потрібна програма фінансування для відсталих. А флагманам – вищий статус підприємств. “Перемога-сервіс” – приклад визрівання жеку в менш залежну господарську форму. Але плідна робота у такому напрямку – результат співпраці житловиків та їхніх клієнтів – мешканців. Створення домових комітетів і двостороння відповідальність. Але Дніпропетровську ще треба рости до того, щоб городяни та комунальники були по одну сторону барикад.